Против кого дружат девочки?

fight-like-a-girl-01

Посчастливилось побывать на любопытном мероприятии – конференции РБК «Женщины в бизнесе». Роскошные ар-декошные внутренности Метрополя укрыли от ноябрьской мороси плеяду видных представительниц российского бизнеса – от медийки до госслужбы (наверное, ее тоже можно рассматривать как российский бизнес ;)).

На закрытом завтраке под руководством редактора РБК, Елизаветы Осетинской (леди в платье корпоративного цвета с совершенно чумовым голосом) удалось насладиться не только размахом завтрака с блинами и красной икрой, но и лицезрением живой Ольги Дергуновой (в н.вр. руководитель Росимущества). Я помню, как Ольга поразила меня много лет назад, когда возглавила Microsoft в России. Мощный пример ролевой модели для девочек. В общем, увидеть Ольгу Дергунову для меня было сравнимо со встречей с книжным героем, где геройского больше, чем книжного.

Ольга отрицала

гендерное различие, призывая смотреть на профессиональные качества, и даже заявила, что различия нет между пресловутыми «физиками» и «лириками». «Даже гуманитарий может научиться, если захочет» — уверенно сообщила Ольга участницам завтрака, преимущественно состоящим из гуманитариев ))) (Мне это напомнило мою учительницу по алгебре, которая любила говорить, что «если долго бить, то и зайца можно научить играть на барабане»).

На следующей сессии несколько участниц добавили жару. Да, женщин в управлении меньше, чем мужчин. Но это зачастую выбор самих женщин. Ну не все хотят работать по 20 часов в сутки!

Тезис о бесправности женщин был подвергнут серьезному сомнению Ксенией Рясовой (Finn Flare, президент), правда, в контексте трудового законодательства («Выйдет женщина на испытательный срок, через неделю окажется, что работает плохо, скажешь об увольнении, а она тебе справку принесет о беременности. И все. И сиди с ней три года»).

Большинство сошлось на том, что в кризисное время женщины являются более успешными управленцами. Тот редкий случай, когда люди порадовались, что сейчас именно такое время. Что мужчины больше настроены на завоевание, на доказывание кому-то, что они могут (стать самыми большими, «отлюбить кого-то», отобрать часть рынка и пр.), а женщины больше настроены на сохранение, на устойчивый рост, и меньше склонны к риску. Что в кризис важнее умение договариваться, а мужчины чаще складывают лапки и сдаются. Также высказали интересную мысль, что женщины очень часто приходят в бизнес не для того, чтобы кому-то доказать что-то, самоутвердиться, а для финансовой независимости. А потом уж, когда бизнес развивается, и женщины удовлетворяют свои финансовые потребности, они уже могут включиться в игру и с мужской мотивацией.

Малое количество мужчин в зале способствовало доверительности в общении спикеров с залом. С улыбкой обсудили мужские привычки решать дела в банях, и Светлана Баланова (IBS, генеральный директор) поделилась историей, как их партнер делал приветственную баню, думая, что «финансовый директор» — это мужчина. Екатерина Румянцева (Kalinka Group) рассказала, как в строительном бизнесе ее, блондинку с модельным прошлым, все были рады видеть и хотели «дружить», но всерьез никто не воспринимал.

И особенно прошлись по утверждению о повышенной эмоциональности женщин. «Неужели никто из вас не сталкивался с мужской истерикой?» И зал засмеялся.

Вообще, женщине, на мой взгляд, сложнее не потому, что у них гормоны и эмоции, а потому что помимо достижений в бизнесе, женщина еще и выглядеть должна хорошо и детей воспитывать. Внимательно оглядывая зал, я приходила к выводу, что крайне малому числу женщин удается совместить все элементы этой формулы.

Точно уж этим секретом владеет Ольга Паскина, генеральный директор Discovery Networks, выступавшая в следующей сессии “Женщины в медиа”.

На примере недавно созданного партнерства Discovery с Национальной Медиа Группой Ольга продемонстрировала, что умение договариваться и искать взаимовыгодные условия сотрудничества в кризис были единственной верной успешной стратегией.

Наталья Синдеева (телеканал Дождь) и Галина Тимченко (Meduza) согласились с куратором сессии Светланой Ланда (основатель Style of Lifa Academy), в том, что женщинам намного важнее придерживаться принципов и защищать миссию своего детища, а не гнаться за сверх-прибылями. «Не могу заниматься тем, что мне не интересно», «Не могу предать доверие нашей аудитории».

Однако один острый вопрос, касающийся поведения женщин в бизнесе, не был поднят. Бизнес часто считается игровой площадкой для мужчин. И мне всегда было любопытно, какая наиболее успешная модель поведения женщин в такой ситуации.

Логично, что вариантов несколько. Первый: вести себя как они, прикинуться мужчиной. Умышленная аскетичность в одежде, минимум косметики (if at all), сухая логичная речь, строгий контроль над эмоциями (Ольга Дергунова будет ярким примером в данном случае. Хотя не могу удержаться от провокационного вопроса: сохранила бы Ольга такой стиль, если бы не была счастливо замужем на протяжении 30 лет?). Некоторые женщины уходят совсем в экстрим и забивают на свою внешность до полной бесполости.

Второй вариант: оставаться женщиной, пользоваться своими сильными сторонами (манкость, мягкость, умение договариваться, эмоционально заряжать людей) и создавать альянсы. С мужчинами. В отличие от первого варианта тут гендерные признаки будут подчеркиваться – укладки, маникюры, декольте и прочие шпильки. В партнерстве с мужчиной можно пользоваться сильными сторонами обеих сторон, а слабые по максимуму скрывать (например, некоторые спикеры рассказывали про своих партнеров-мужчин, которых они отправляют в бани с контрагентами, или которые оставляют их в напряженный момент переговоров, чтобы «по-женски» разрулить ситуацию).

Третий вариант, мифический: альянсы женщин с женщинами. Девочки хорошо умеют дружить, но, как правило, в формате «Против кого дружите, девочки?». Не встретила пока ни одного примера, когда успешный бизнес создавался именно женщинами, не утратившими своих гендерных признаков, в альянсе друг с другом. Данные опроса женщин о том, хотели бы они быть в подчинении у женщины-начальника, тоже оказались неутешительными. Нет. Не хотят женщины работать под начальством женщины.

Хотя, может, вы знаете такие примеры? И что вообще о женщинах при власти/в бизнесе думаете? Или все же дело не в том, что между ног, а в том, что на плечах?

Related Posts