Образование: принцип дробного питания и взгляд в себя

learn-lead-crossword-written-by-hand-58ee701d4d598b7a

«Так ли нужен МВА?»

«Что делать, когда достигла потолка в своей отрасли?»

«Я по образованию вообще физик-ядерщик, нужно ли формальное бизнес-образование?»

«Что важнее: hard skills или soft skills?»

«Чему учить детей, каковы компетенции будущего?»

Вопросы сыпались один за другим, что указывало на актуальность выбранной темы очередной встречи Women’s Leadership Forum – Обучение и развитие лидеров (которая прошла 28 сентября в PwC).

«Образование и здравоохранение являются ключевым источником экономического роста» — процитировала Германа Грефа Наталья Тихомирова, старший менеджер отдела консультационных услуг по управлению персоналом PwC.

photo-2

Далее спикеры вечера, Татьяна Кожевникова (директор по управлению персоналом в Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России) и Юлия Селюкова (директор НП «Лифт в будущее»), поделились своими советами и опытом в обучении и развитии.

Обучение по принципу дробного питания

Татьяна рекомендовала учиться «без отрыва от производства», не уезжая на два года в другую страну для получения бизнес-образования.

dilbert-mba-witch

Дробный подход оптимальней: посетить несколько краткосрочных курсов или мастер-классов в течение года, познакомиться со специалистами, от которых можно получить неявные знания (tacit knowledge), подписаться на них в соц сетях, чтобы отслеживать тенденции. Читать книги людей, которые реализовались в бизнесе, например биографии успешных бизнесменов: Сэм Уолтон «Как я создал Walmart”, Говард Шульц «Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Ричард Брэнсон «К черту все! Берись и делай!»

Сама Татьяна призналась, что является запойным книгоманом, читает по книге в неделю и обязательно пересказывает ее содержание коллегам (для закрепления материала).

Отдельно Татьяна выделила Линду Грэттон (Lynda Gratton), входящую в 15 лучших бизнес-мыслителей в мире. Ее книги буквально «перевернули сознание»: The Shift, One hundred year of life; будущее работы (http://www.100yearlife.com).

К сожалению, не нашла книг Линды в Bookmate, у них в последнее время детективов стало больше, чем бизнес-книг :( . Но Линда есть в facebook, твиттер: https://twitter.com/lyndagratton, и LinkedIn (https://uk.linkedin.com/in/lynda-gratton-3b179813). С отрывком из книги The Shift можно ознакомиться здесь: http://static2.ozone.ru/multimedia/book_file/1003876566.pdf. А здесь блог Линды: http:// www.lyndagrattonfutureofwork

Также Татьяна привела в пример обучение в Singularity university (http://singularityu.org), где изучают вопросы, связанные с развитием технологий (прим: точка сингулярности — момент, когда роботы станут умнее нас). И, если вы работаете в западной компании, ходите на все тренинги! Даже для IT-шников, если вы бухгалтер.

Светлана Ланда, ведущий российский эксперт в области женского лидерства и со-основатель Women’s Leadership Forum, попросила Татьяну поделиться тремя главными уроками из этих книг:

1)  Лидер должен знать, что будет происходить через 20 лет и вести команду туда;

2)  Необходимо повышать общий культурный уровень – изучать историю, политику, искусство. Использовать сторителлинг и цитаты;

3)  Лидер ничего не делает сам. 99% — команда. 1% — это лидер. И его истории.

reading

Смотреть в себя, а не на «успешную модель» другого

На вопрос о том, что делать при достижении «потолка», Юлия предложила менять отрасль. По ее словам, в образовательной и благотворительной отраслях не хватает управленцев. И навыки, наработанные в бизнес-среде, могут «выстрелить» в этих сферах.

В качестве успешного примера она привела маркетолога ИТМО, которая раньше работала в «Балтике». Буквально на днях ИТМО был впервые включен в список лучших вузов мира по версии Times Higher Education.

Также большим помощником в определении своих сильных сторон и ценностей может выступить тест Хогана, профессиональная оценка личности (тут большинство присутствующих дружно закивали головами). Все единодушно сошлись на том, что этот тест – прекрасная возможность увидеть себя со стороны, как «фотография в моменте». А Татьяна призналась, что увидев в результатах своего теста ценность «гедонизм», она решилась на смену работы :) Тест порекомендовали пройти в специальных компаниях за деньги (не в интернете!) или при собеседовании на работу :) Здесь подробнее о тесте: http://www.hr1hr.ru/diagnostika/hogan/.

Ключевым правилом в определении собственного будущего должен быть взгляд в себя, а не попытка скопировать чужую «успешную модель». Ведь у разных поколений понятие «успеха» свое.

X, Y, …?

Упомянув поколения, обсуждение перешло к детям и их обучению. Ох, и непростая это оказалась тема. Уже сейчас поколение Y не мотивируется деньгами, а в работе ищут возможности самореализации.

geny

Юлия советовала помнить о том, что дети «ничем нам не обязаны», потраченные нервы не стоят корвалола. Видение успешности у детей может отличаться от нашего, и, во избежание семейных драм, лучше прибегать к помощи психологов.

Также Юлия усомнилась, что талантливому ребенку удастся максимально реализоваться в корпорации, слишком «много с ним нужно возиться». На ее взгляд, стартапы являются более благоприятной средой для развития.

Но самым сложным вопросом оказался вопрос про «компетенции будущего». Hard skills или soft skills? Полным ходом автоматизация многих рабочих функций. Всего через 15 лет половина профессий будут новыми, такими, о которых мы не знаем сейчас. Мы живем во времена технологической революции, и скоро может увидеть изменения, сравнимые с промышленной революцией 18-19 вв. Что делать?

Все согласились, что нужно быть готовым к переменам. «Лидер должен быть на «ты» с изменениями», — емко резюмировала Светлана.

А я после встречи думала о том, что наш мозг очень не любит изменения. Тем более, когда такие изменения происходят очень быстро. Ну сам орган (мозг) устроен таким образом, что ему нужно время для выстраивания новых нейронных связей. Ему натурально «больно», когда нужно изучить что-то новое. Поэтому на этом этапе я поняла, что еще до решения вопроса: hard or soft skills? – надо помогать мозгу, прокачивать его «мышцы», связанные с выносливостью, вниманием, концентрацией, гибкостью. Количество информации увеличивается с каждым днем, роботы уже пишут литературные рассказы (гады), Skype добавил автоматический перевод с 50 (!) языков, все меняется слишком быстро!

Поэтому к постулату «в любой непонятной ситуации качай попу», нужно добавить «и мозг :)».

Как качать мозг?

Делать это можно разными способами. Медитация – для развития нейропластичности. Для прокачки остальных «мышц» — можно регулярно решать задачки в приложениях. Все сделано в игровой форме – рыбок кормить, на машинке гонять :) Занимает 5-10 минут в день.

Вот приложения, на которые имеет смысл обратить внимание: Lumosity, NeuroNation, FitBrains, Einstein (рус), Memorado. Эти приложения хороши универсальностью (разные упражнения, которые меняются), а также возможностью отслеживать ваши успехи.

Есть еще приложения, которые посвящены конкретным упражнениям, например Математум – решение математических задач; Шульте – таблицы Шульте, которые хороши для увеличения скорости чтения.

В общем, наслаждайтесь :) и будьте готовы к изменениям!

education-brain-as-a-muscle_68644981

Related Posts