Женское лидерство

WLForum: коммуникации, или причем тут «Ночь на Лысой горе»?

IMG_3105

Отгремел Большой Майский WLForum 2017 #партнерство, на котором обозначили партнерство главной темой года для встреч сообщества. И первая встреча, которая прошла в июне 2017 года, была про партнерства в рамках кросс-культурного взаимодействия.

Ольга Береславская, член исполнительного комитета World Communication Forum — Davos, старший советник по инвестициям в Qianhai Pacific World Assets Management Co.(Гонконг), рассказала об опыте создания глобальных проектов по привлечению туристов в города через социальные сети: проект «Amazing Hong Kong» (выиграл престижную награду в 2013 году «Success Story of the Year» на Гонконгском всемирном форуме) и «Amazing Villach» (получил самую высокую награду в Женеве «City of the Future» во время церемонии награждения премией в области глобальных коммуникаций и public relations «Communication of the Future»).

За плечами Ольги работа в МЕЧЕЛ, звание лучшего бухгалтера России, подготовка к выходу на биржу и работа до пяти утра. Цифры прибылей некоторых предприятий до сих пор держатся в голове!

В 41 год Ольга занялась велоспортом, да так, что приняла участие в профессиональном мероприятии «Alpe Adria Bike Festival» – 101 километр по горной трассе, где самая высокая точка была 2134 м. К сожалению, из-за технической ошибки в самом конце трассы Ольга упала, однако до финиша добралась (и утвердилась в знании, что даже если ты синего цвета из-за синяков, профессиональный спортивный костюм выглядит красиво). «Велосипед – очень лидерский инструмент», — поделилась Ольга, очень здорово помогает работать с преодолением препятствий. Главное – подобрать велосипед, седло, костюм и красивого

WLForum – апрель 2017: Это не ваши дети, или о теории поколений и преемственности.

2WLF_apr17

Помните классическое: «Счастье – это когда тебя понимают»? Ёмкое определение чувства, когда тебя слышат, признают и ценят. Состояние настолько легкое и светлое, что оно кажется естественным, словно воздух. И так же критично ощущается его отсутствие.

Внезапно на ответственную должность назначили человека значительно моложе вас. Почему? Разве вы недостаточно профессионально выполняли свои обязанности? Или неудачно шутили? В какой момент ваш начальник не понял, не поверил в вас?

Вы хотите быть профессионалом во всем, и, как ответственный родитель, серьезно подходите к воспитанию и образованию детей. Каждая минута расписана между преподавателями, ведь вы хотите для детей самого лучшего! Но во время ужинов возникают неловкие паузы, дети не отрываются от смартфонов, и вы давно не понимаете их увлечений и шуток… Как так могло получиться, это же ваши дети!

Однако не все так просто. Ваши дети – на самом деле не ваши.

WLForum: Женское лидерство и стратегия муравьев

IMG_8370

Первая встреча в новом году и сразу сюрприз: на январской встрече Women’s Leadership Forum спикерами были мужчины! Обсуждали провокационную тему: «Мужской взгляд на женское лидерство». Стереотипы, особенности, барьеры на пути к успеху. Но прежде чем мужчины поделились своими откровенными мыслями, гости форума услышали впечатления о прочитанной книге и обсудили в группах, с какими стереотипами о женщинах они сталкивались в своей деловой жизни.

Привычку читать книги и рассказывать о них советовала Татьяна Кожевникова (директор по управлению персоналом в Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России) в октябре на встрече WLForum, и «первой ласточкой» стал бестселлер Н.Н. Талеба «Антихрупкость». Н.Н. Талеб – автор нашумевшей книги «Черный лебедь», однако именно «Антихрупкость» он называет главной книгой своей жизни. Татьяна Архарова, спикер ноябрьской встречи WLForum, рассказывая о своем предпринимательском опыте, сказала, что «однозначно прокачала свою антихрупкость». Но что это такое? Почему важно знать об этом прежде, чем сделать инвестицию с «максимальным риском потери», и даже перед тем, как отобрать спички у ребенка? Те, кто пропустил, читайте подробный обзор.

Во время обсуждения в малых группах участницы форума вспомнили о том, что проявление эмоций часто называют «женским», в то время как те же эмоции у мужчин считаются признаком «яркого лидера»; про женщин-невидимок, когда мужчины жмут руки другим мужчинам, а женщин обходят; про сексистские комментарии и установление потолков самим себе. Женщины могут долго рефлексировать на тему: достойна ли она повышения, обладает ли всеми нужными компетенциями, в то время как мужчины ввязываются в бой и разбираются на ходу. Женщина соглашается, когда «сверхготова», мужчина соглашается, когда «недоготов».

Первым спикером был Дэнни Перекальски, генеральный директор Ozon.ru. Он рассказал, что

WLForum: Это не я! или Заметка об ошибках

img_1749

Есть вещи, о которых не принято говорить. Мы живем в рамках успешности, глянцевости и безупречности. В слоганах: «дерзай и все получится!» И искренних надеждах, что все будет хорошо. Ошибка? Не, не про нас.

А если не получилось?

Неприятно и больно, ужасно обидно вдруг осознать, что ошибку допустила ты. Ошибку, которая привела не в запланированную точку Б, а вообще в какую-нибудь Ж. Еще обидней, что ты далеко не первый, кто совершил такую ошибку, и вроде бы мог, как «умный» выучиться на чужих.

«Нет! Невозможно выучиться на чужих ошибках!» — были единодушны спикеры и участницы ноябрьской встречи Women’s Leadership Forum.

Татьяна Архарова (лидер проекта Women and Tech — вот тут я писала про него, CIO, HRD, предприниматель), Лейла Мамедзаде (исполнительный директор Группы «Сумма») и Ирина Меньшикова (вице-президент по продажам и операциям ОАО Амвей) поделились своими историями и рассказали о некоторых ошибках, допущенных в бизнесе.

Татьяна отметила, что отличным маркером в бизнесе являются деньги. «Если они заканчиваются, значит вы точно делаете не то».

Удивительным было, что многие ошибки совершали все участницы, несмотря на разницу в бекграунде, и работу в «мужском» или «женском» бизнесе. Ниже некоторые некоторые из них, а также сделанные выводы:

Ошибка «перемещения». Часто кажется, что можно взять успешного человека на позицию, и он будет на ней так же успешен. Ошибка в том, что при перемещении часто не учитывается контекст. Прекрасный «продажник» в банковской сфере может показать скромные результаты в другой индустрии.

Урок: учитывать контекст. Доверять не только показателям, но и «чутью». Ирина и Лейла подтвердили, что нет плохих или хороших людей, есть правильный человек для конкретной задачи. Ирина советовала прислушиваться к советам собственной интуиции, а не полагаться только на результаты анкетирования и собственные ожидания.

Компетенции будущего. Или настоящего?

blog_my_robot_friend

Всё, что можно сделать просто и структурно, будет сделано роботами. Автоматизация сначала заберёт рабочие функции, а затем и целые профессии: кассиры, таксисты, продавцы. Развитие машинного интеллекта создаст серьезную угрозу и для «белых воротничков» — бухгалтеров, юристов, финансистов, аналитиков. Почему это станет возможным, я писала тут.

Все понимают, что основной причиной изменений в XXI веке будут технологии. Машины легко смогут справляться с задачами, которыми обычно занимаются вчерашние выпускники, и в гипотетическом завтра встанет вопрос, а как эти «вчерашние выпускники» перейдут в стадию специалистов, если стадия обучения у них будет отобрана роботами?

А в очень конкретном «сегодня» стоит вопрос: «Чему учить детей? Какие навыки будут востребованы через десять, двадцать лет?» И если футурологи размышляют над этим с глобальной точки зрения, пытаясь предсказать, как поменяется модель общества; то для матерей ответ на этот вопрос нужен здесь и сейчас.

На конференции «Женщины и технологии», прошедшей 2 ноября 2016 года в Технополисе, эти вопросы рассматривались на панели «Новые технологии – новые компетенции».

«Мир будут менять дети». С этого заявления начала выступление Алёна Владимирская (Антирабство). Меняется образовательная парадигма: не столько значимо классическое образование, сколько способность забирать знания «из воздуха». Необходимо расширять кругозор, ведь станет актуальна кросс-платформенность: знания из разных областей.

По мнению Алёны, следующие сферы ожидает технологический взрыв:

  • ресурсы (еда, вода, среда обитания);
  • медицина (жить не только долго, но и достойно);
  • всё, что нас развлекает (медиа и секс-индустрия).

Детей необходимо учить английскому языку (несмотря на то, что через несколько лет машинный перевод будет на высочайшем уровне); учить программированию или конструированию (Lego-кружки). Эти знания нужны для того, чтобы дети понимали, на каком языке говорить с машиной.

Оксана Селендеева, создатель школы программирования для детей Coddy, поделилась наблюдением, что до 14 лет девочки выполняют задачи лучше мальчиков. Но потом девочки отвлекаются на взросление и флирт, в то время как «мальчики продолжают программировать». Оксана призвала всех быть любопытными до технологий, следить за новинками, так как многие могут качественно улучшить жизнь.

Участники дискуссии выделили важные компетенции, которые требуются уже сейчас.

Ольга Згурская (SAP) отметила:

— умение вычленять важное;

— саморазвитие;

— умение управлять собой как ресурсом (откуда черпать энергию и на что ее тратить);

уважение других культур («мир становится тесным»).

Примечательно, что для развития данных умений в компании SAP разработана комплексная программа, в рамках которой сотрудники посещают лекции спортсменов, космонавтов, полиглотов, а также занимаются йогой и делают массаж.

Юлия Спиридонова-Микеда (Нетология) отметила такие качества как:

самомотивация; и

— способность к изменениям.

Ирина Витценко (Энергопром) рекомендовала работать над расширением кругозора (недостаточно знать только то, что делаешь сам, надо знать, что делают твои коллеги), и согласилась с актуальностью сочетания знаний из разных областей (мета-предметность) и необходимостью постоянного обучения. Ирина рассказала, что Энергопром выдает гранты преподавателям технических ВУЗов за разработку спец-курсов для студентов (те знания и навыки, которые требуются будущему работодателю).

Спикеры обсудили проблему выращивания технических специалистов в России. Столичных программистов сразу переманивает Запад, Валентина Ватрак (Rambler) призналась, что они «идут в регионы» за специалистами (отбивая их у индусов). А внутри компании разрабатывают различные обучающие программы, которые планируют выложить вскоре и в открытый доступ для подготовки будущих сотрудников.

Почти все выступающие на форуме рассказали, что делают хакатоны (форум разработчиков из специалистов разных областей разработки программного обеспечения работают над решением какой-либо проблемы).

Спикеры несколько раз подчеркнули важность таких качеств, как креативность, любопытство, гибкость и высокоскоростная обучаемость.

Ужасно жалею, что не осталось времени на то, чтобы задать вопросы. А ведь они были. Я поняла про детей – для них Lego, Coddy и английский. Поняла про студентов – для них гранты и курсы от будущих работодателей. А что делать гуманитариям?

А тем, кому за тридцать? Повторять курс школьной математики? Учиться программировать? (Даже нашла курс для девочек: http://tceh.com/e/love2code/) Или нет смысла учиться, ведь всё поменяется и какие-то языки программирования умрут?

Другой вопрос про высокую скорость обучения и адаптивность. Как и где этому учиться? Понятное дело, что вырабатываются определенные привычки, если постоянно учишься чему-то. И одна из этих привычек – идти маленькими шагами. Потому что наш мозг биологически так устроен, что нам требуется время (!) для усвоения знаний и навыков. Пока разберешься с терминологией, со структурой, пока выстроятся новые нейронные связи… Кто учит как учиться? Как увеличивать скорость обучения? Ведь очень пора.

Ведь наш язык машины уже понимают.

Образование: принцип дробного питания и взгляд в себя

learn-lead-crossword-written-by-hand-58ee701d4d598b7a

«Так ли нужен МВА?»

«Что делать, когда достигла потолка в своей отрасли?»

«Я по образованию вообще физик-ядерщик, нужно ли формальное бизнес-образование?»

«Что важнее: hard skills или soft skills?»

«Чему учить детей, каковы компетенции будущего?»

Вопросы сыпались один за другим, что указывало на актуальность выбранной темы очередной встречи Women’s Leadership Forum – Обучение и развитие лидеров (которая прошла 28 сентября в PwC).

«Образование и здравоохранение являются ключевым источником

Увлечения, меняющие жизни, или диалог с…

FullSizeRender-2

«Баланс. Страсть. Диалог»

«Познание. Созидание. Гармония»

 

Такие разные отзывы, такие разные увлечения. И такие удивительные женщины, которые рассказали в последний день лета о хобби, поменявших жизнь. На Women’s Leadership Forum Юлия Соловьева, директор Google Россия, рассказала, что танго стало страстью, внезапно выкравшей ее у друзей, занявшей каждую свободную минуту. До знакомства с танго у Юлии были разные увлечения: конный спорт, лыжи, но танго… Юлия поняла, что это навсегда. Про страсть обычно говорят, что она сбивает с ног, и в данном случае это особенно верно, ведь первые полгода пришлось «просто учиться ходить». Затем три с половиной года она занималась каждый (!) день, точнее ночь, потому что днем нужно было решать огромное количество рабочих задач.

«Изменило ли Вас танго?»

Юлия улыбается: «Поменяло».

Против кого дружат девочки?

fight-like-a-girl-01

Посчастливилось побывать на любопытном мероприятии – конференции РБК «Женщины в бизнесе». Роскошные ар-декошные внутренности Метрополя укрыли от ноябрьской мороси плеяду видных представительниц российского бизнеса – от медийки до госслужбы (наверное, ее тоже можно рассматривать как российский бизнес ;)).

На закрытом завтраке под руководством редактора РБК, Елизаветы Осетинской (леди в платье корпоративного цвета с совершенно чумовым голосом) удалось насладиться не только размахом завтрака с блинами и красной икрой, но и лицезрением живой Ольги Дергуновой (в н.вр. руководитель Росимущества). Я помню, как Ольга поразила меня много лет назад, когда возглавила Microsoft в России. Мощный пример ролевой модели для девочек. В общем, увидеть Ольгу Дергунову для меня было сравнимо со встречей с книжным героем, где геройского больше, чем книжного.

Ольга отрицала