Browsing Tag

WLForum

WLForum: коммуникации, или причем тут «Ночь на Лысой горе»?

IMG_3105

Отгремел Большой Майский WLForum 2017 #партнерство, на котором обозначили партнерство главной темой года для встреч сообщества. И первая встреча, которая прошла в июне 2017 года, была про партнерства в рамках кросс-культурного взаимодействия.

Ольга Береславская, член исполнительного комитета World Communication Forum — Davos, старший советник по инвестициям в Qianhai Pacific World Assets Management Co.(Гонконг), рассказала об опыте создания глобальных проектов по привлечению туристов в города через социальные сети: проект «Amazing Hong Kong» (выиграл престижную награду в 2013 году «Success Story of the Year» на Гонконгском всемирном форуме) и «Amazing Villach» (получил самую высокую награду в Женеве «City of the Future» во время церемонии награждения премией в области глобальных коммуникаций и public relations «Communication of the Future»).

За плечами Ольги работа в МЕЧЕЛ, звание лучшего бухгалтера России, подготовка к выходу на биржу и работа до пяти утра. Цифры прибылей некоторых предприятий до сих пор держатся в голове!

В 41 год Ольга занялась велоспортом, да так, что приняла участие в профессиональном мероприятии «Alpe Adria Bike Festival» – 101 километр по горной трассе, где самая высокая точка была 2134 м. К сожалению, из-за технической ошибки в самом конце трассы Ольга упала, однако до финиша добралась (и утвердилась в знании, что даже если ты синего цвета из-за синяков, профессиональный спортивный костюм выглядит красиво). «Велосипед – очень лидерский инструмент», — поделилась Ольга, очень здорово помогает работать с преодолением препятствий. Главное – подобрать велосипед, седло, костюм и красивого

WLForum – апрель 2017: Это не ваши дети, или о теории поколений и преемственности.

2WLF_apr17

Помните классическое: «Счастье – это когда тебя понимают»? Ёмкое определение чувства, когда тебя слышат, признают и ценят. Состояние настолько легкое и светлое, что оно кажется естественным, словно воздух. И так же критично ощущается его отсутствие.

Внезапно на ответственную должность назначили человека значительно моложе вас. Почему? Разве вы недостаточно профессионально выполняли свои обязанности? Или неудачно шутили? В какой момент ваш начальник не понял, не поверил в вас?

Вы хотите быть профессионалом во всем, и, как ответственный родитель, серьезно подходите к воспитанию и образованию детей. Каждая минута расписана между преподавателями, ведь вы хотите для детей самого лучшего! Но во время ужинов возникают неловкие паузы, дети не отрываются от смартфонов, и вы давно не понимаете их увлечений и шуток… Как так могло получиться, это же ваши дети!

Однако не все так просто. Ваши дети – на самом деле не ваши.

WLForum: Женское лидерство и стратегия муравьев

IMG_8370

Первая встреча в новом году и сразу сюрприз: на январской встрече Women’s Leadership Forum спикерами были мужчины! Обсуждали провокационную тему: «Мужской взгляд на женское лидерство». Стереотипы, особенности, барьеры на пути к успеху. Но прежде чем мужчины поделились своими откровенными мыслями, гости форума услышали впечатления о прочитанной книге и обсудили в группах, с какими стереотипами о женщинах они сталкивались в своей деловой жизни.

Привычку читать книги и рассказывать о них советовала Татьяна Кожевникова (директор по управлению персоналом в Оргкомитета ЧМ по футболу FIFA 2018 в России) в октябре на встрече WLForum, и «первой ласточкой» стал бестселлер Н.Н. Талеба «Антихрупкость». Н.Н. Талеб – автор нашумевшей книги «Черный лебедь», однако именно «Антихрупкость» он называет главной книгой своей жизни. Татьяна Архарова, спикер ноябрьской встречи WLForum, рассказывая о своем предпринимательском опыте, сказала, что «однозначно прокачала свою антихрупкость». Но что это такое? Почему важно знать об этом прежде, чем сделать инвестицию с «максимальным риском потери», и даже перед тем, как отобрать спички у ребенка? Те, кто пропустил, читайте подробный обзор.

Во время обсуждения в малых группах участницы форума вспомнили о том, что проявление эмоций часто называют «женским», в то время как те же эмоции у мужчин считаются признаком «яркого лидера»; про женщин-невидимок, когда мужчины жмут руки другим мужчинам, а женщин обходят; про сексистские комментарии и установление потолков самим себе. Женщины могут долго рефлексировать на тему: достойна ли она повышения, обладает ли всеми нужными компетенциями, в то время как мужчины ввязываются в бой и разбираются на ходу. Женщина соглашается, когда «сверхготова», мужчина соглашается, когда «недоготов».

Первым спикером был Дэнни Перекальски, генеральный директор Ozon.ru. Он рассказал, что

WLForum: Это не я! или Заметка об ошибках

img_1749

Есть вещи, о которых не принято говорить. Мы живем в рамках успешности, глянцевости и безупречности. В слоганах: «дерзай и все получится!» И искренних надеждах, что все будет хорошо. Ошибка? Не, не про нас.

А если не получилось?

Неприятно и больно, ужасно обидно вдруг осознать, что ошибку допустила ты. Ошибку, которая привела не в запланированную точку Б, а вообще в какую-нибудь Ж. Еще обидней, что ты далеко не первый, кто совершил такую ошибку, и вроде бы мог, как «умный» выучиться на чужих.

«Нет! Невозможно выучиться на чужих ошибках!» — были единодушны спикеры и участницы ноябрьской встречи Women’s Leadership Forum.

Татьяна Архарова (лидер проекта Women and Tech — вот тут я писала про него, CIO, HRD, предприниматель), Лейла Мамедзаде (исполнительный директор Группы «Сумма») и Ирина Меньшикова (вице-президент по продажам и операциям ОАО Амвей) поделились своими историями и рассказали о некоторых ошибках, допущенных в бизнесе.

Татьяна отметила, что отличным маркером в бизнесе являются деньги. «Если они заканчиваются, значит вы точно делаете не то».

Удивительным было, что многие ошибки совершали все участницы, несмотря на разницу в бекграунде, и работу в «мужском» или «женском» бизнесе. Ниже некоторые некоторые из них, а также сделанные выводы:

Ошибка «перемещения». Часто кажется, что можно взять успешного человека на позицию, и он будет на ней так же успешен. Ошибка в том, что при перемещении часто не учитывается контекст. Прекрасный «продажник» в банковской сфере может показать скромные результаты в другой индустрии.

Урок: учитывать контекст. Доверять не только показателям, но и «чутью». Ирина и Лейла подтвердили, что нет плохих или хороших людей, есть правильный человек для конкретной задачи. Ирина советовала прислушиваться к советам собственной интуиции, а не полагаться только на результаты анкетирования и собственные ожидания.